薪资和福利制度设计方法是什么

薪酬福利那些事儿

发布于:2022-09-20 17:46:30

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薪资制度的目标:

1、保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引优秀人才(外部公平);

2、对员工的贡献给予相应的回报,激励和保留员工(内部公平);

3、通过薪酬机制,将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同体关系;

4、反应绩效(个人公平);

5、反应工作的改变(职位公平)。

薪资制度的原则:

1、员工的职位等级、工作表现、劳动力市场状况、员工的潜力等是决定员工个人工资的依据;

2、外部劳动力市场的工资水平是确定公司工资标准的重要参考依据;

3、根据不同岗位的特点,制定不同的工资结构,以最大限度地激励员工的表现;

4、反对平均主义分配,工资分配适度向高职位、关键人才、市场供给短缺人才倾斜。

什么是员工福利:

员工福利是指企业、事业和国家机关等单位向职工提供共同的物质文化待遇来达到提高和改善职工生活水平和生活条件、解决职工个人困难、提供生活便利、丰富精神和文化生活目的的一种方式。福利薪酬既有其他薪酬的性质、又有自身的特点,因而又可以被称为柔性或隐性薪酬

福利的优点与影响因素:

优点:吸引优秀员工、提高员工士气、降低员工流失率、激励和凝聚员工。

影响福利的因素:高层管理者的经营理念、政府的政策法规、企业工资的控制、同行业的竞争。

福利项目包括:

企业的福利项目有很多,除了法律法规规定的福利之外,企业可以提供任何有利于企业和员工发展的福利项目。

国家法律法规政策规定的有:医疗保险待遇、养老保险、工作保险、生育保险、失业保险。

带薪非工作日:包括法定的各种假日、组织规定的年度休假、病假或事假,以及工间休息等等。

员工个人发展福利:包括与员工个人发展有关的一些福利项目。如企业对员工的职业生涯规划、培训、晋升、继续教育和出国深造等。

自助式福利:自助式福利是指员工在许多福利项目中自由选择自己喜欢或最需要的项目。企业先确定员工的自助福利总额,员工根据这个额度,在规定的福利范围内进行挑选和组合。

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