如何劝退关系户

员工管理的日常

发布于:2023-02-24 11:24:20

6人浏览过

关于如何劝退关系户这个问题,不同的人有不同的看法,小壹整理几个答案,各位人事朋友可以参考一下。关于

优质回答

如何辞退亲戚,大家帮忙想想办法,愁死了?

将其转到一个有名无权的位置上,养老去。

其实你最怕的是将来和亲戚的见面问题,毕竟是亲戚,也不可能断了关系。

你可以做一个两面派,工作时就是老板,铁面无私,亲戚有什么问题也直接指出来。等到私下再做小低伏,和对方解释自己的难言之隐。给对方一个这样的想法:你是一个老板,不仅仅是自己的亲戚。

等到对方出了什么差错,你再借着由头辞退对方。嘴上要说着自己也很为难,不得不做出这个决定。

你也可以在辞退之后推荐对方另谋高就,给对方找好退路。

优质回答

如何辞退亲戚,大家帮忙想想办法,愁死了?

民营企业中,老板的亲戚担任要职是个比较普遍的现象。我觉得既然跟老板有亲戚关系,如果为了企业的壮大,更应该严格要求自己才是,而不能狐假虎威仗势欺人。

老板对自己亲戚管理比普通员工应该更严格,这样才能服众。要拿自己亲戚开刀,想必不是每个老板都能动得了手的。我认为这几种方法可以解决这个问题:

1、老板最好能够在私下和亲戚沟通,推心置腹要他站在经营者的角度思考企业和他自身的问题,看看对方有没有改善的可能。

2、解铃还需系铃人,如果沟通无效,劝退老板亲戚的工作最好还是由老板亲自来做,别人基本上无法替代的。

3、如果老板和亲戚间存在一个经理的位置,也可以由经理来“操刀”执行,老板不出面干预。等亲戚来哭诉时,大可把责任推得1干2净。

4、如果“善后”工作做得好,可能会把事情做到皆大欢喜。比如可以对亲戚进行除应得的经济补偿外,再来点适当的补偿;为亲戚找另1份工作;送他去培训等等。

优质回答

如何辞退老板的亲戚?

企业当然要淘汰不称职的员工,否则怎么发展? 民营企业中,老板的亲戚担任要职是个比较普遍的现象。

我觉得既然跟老板有亲戚关系,如果为了企业的壮大,更应该严格要求自己才是,而不能狐假虎威仗势欺人。老板对自己亲戚管理比普通员工应该更严格,这样才能服众。要拿自己亲戚开刀,想必不是每个老板都能动得了手的。我认为有两种方法可以解决这个问题:

1、老板最好能够在私下和亲戚沟通,推心置腹要他站在经营者的角度思考企业和他自身的问题,看看对方有没有改善的可能。

2、解铃还需系铃人,如果沟通无效,劝退老板亲戚的工作最好还是由老板亲自来做,别人基本上无法替代的。

3、如果老板和亲戚间存在一个经理的位置,也可以由经理来“操刀”执行,老板不出面干预。等亲戚来哭诉时,大可把责任推得1干2净。

4、如果“善后”工作做得好,可能会把事情做到皆大欢喜。比如可以对亲戚进行除应得的经济补偿外,再来点适当的补偿;为亲戚找另1份工作;送他去培训等等。

评论 0

查看全部 0 条评论

暂无更多评论