面对连续亏损的企业怎么合理降薪

  比较难搞，毕竟换汤不换药，不过换个说辞，不会让精明的打工人有好感度的。

  真要做的话，那也只能硬着头皮上，不得不说，疫情确实影响了不少公司，做出无奈之举也属正常：

  1、如果有更具体的介绍就更好了，不然仅根据寥寥两句，只能说些大的概念，比如先梳理下薪资结构、福利构成，有没有一些可有可无的，比如餐补话补、团建、额外奖金、生日、商保等零散福利，都减少或者降低标准，比如各种财务报销，也是大头，协同财务做一些报销的规范标准，严格报销流程；

  2、然后 是工资方面，如果正好遇到社保公积金调基，可以暂时不调，或者现在也有个暂缓缴纳；然后一些疫情补贴政策也不错，有招用补贴；当然大头还是正常的工资，基本加绩效，那肯定是绩效更好调整，加大绩效比例，提高绩效难度和考核力度；

  3、然后是一人多岗，不能辞退，可以让大家尽量活多起来，肯定不会一个离职的都没有，有离职的，尽量团队内分分，1人多岗，不再新招；

  4、再长期那就是在年底或者年初的时候做整年的预算调整，缩编减员，降低成本，总之，方法是不少的，但是为了维持正常的企业经营，建议还是一步步慢慢来，一点点让员工接受，不然肯定会有反弹的。