突然执行薪资拆分，部分薪资作为绩效考核薪酬，违法吗？

  公司决策层的意见是简单意义上的拆分工资呢？还是想要推行绩效考核呢？

  例如绩效考核有没有具体的考核方案，考核方案实施后，员工有没有可能拿到低于之前的薪资。

  这件事情如果要推进，员工绝对是100%反对的。

  如果公司的目的是推进绩效考核，在制订绩效方案时，通过努力能达到的绩效一定要能比之前的工资要高，即使员工保持现有的状态，工资也不能比之前低。

  曾经参与过类似的改革，

  有两种方法供参考：

  第一种：员工和公司各拿出相同的薪资来作为绩效工资，本例中公司要求员工拿4000薪资来做绩效，公司是否能做到同样拿4000来做绩效进行激励，或者员工工资中拿出2000作绩效，公司2000，绩效总额4000元，员工绩效达标的情况下，能拿到比之前多2000的薪资，这样员工接受度比较高，顺利推行的可能性最高。

  第二种：绩效考核方案中设置达标分数，不要设置为100分才能达标，可设置一个相对合适公司情况的分数，例如80分即视为合格，不扣绩效薪资。再设置加分项，如常规总分为100分，加分项可设置20-40分的权重，若员工分数超过100分，除全额发放绩效工资外，会另给予超出分数的绩效工资奖励。