2026HR开工返岗|必做三件事，助力业务开门红

HR职场干货

发布于：2026-02-24 09:52:51

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2026年春节较往年推迟，复工已近2月底，距离第一季度Q1收官仅剩一个月。对HR来说，几乎没有热身期。

今年复工后的实际工作时长，较往年缩短近一个月，而Q1作为全年“开门红”的关键节点，起步状态决定团队士气、业务节奏与全年目标能否顺利开局。
因此，除了往年常规复工准备外，2026年返岗，HR重点聚焦以下三件事：
一、复盘Q1进度
假期后半程，HR/HRBP提前把Q1人力工作复盘一遍
对照Q1绩效考核表和人力工作计划，聚焦三个维度：
1、业务进度：各BU/BG的Q1目标是否拆解到位？当前进度如何？有没有因为人力支撑不到位造成的卡点
2、招聘进度：Q1是招聘黄金期，目前的招聘到岗率是否达标？剩余缺编岗位中，哪些是核心业务岗必须“死磕”的？哪些支撑岗可以适当调整优先级？
3.、人才建设：节前的人才盘点，后续动作有否跟上？人才地图是否更新？关键干部转身计划推进进度等
把Q1未完成的工作，重点标注+确定完成时间。同时，提前整理好人力数据报表，为复工后快速对接业务做准备。
二、聚焦核心人力，稳人+抢人双线并行
1.提前摸排人员异动
节后是离职高发期，尤其是核心骨干、关键岗位。假期后半程可通过电话、微信等方式“隔空”沟通，了解状态、稳住人心。
2.抢抓招聘黄金期
对已发offer的候选人，主动跟进、确认入职时间，降低爽约率；对重点岗位，提前锁定简历资源，复工后缩短面试周期、加快offer流程。今年窗口期比往年短太多，慢一步，可能被同行抢先。
三、唤醒状态，进入工作模式
很多HR会觉得开工仪式是行政的事。开工仪式不只是“走形式”，它是团队建设的抓手。无论是部门会、启动会，还是简单的收心沟通，HR都要主动参与，帮助团队快速切换到工作状态。
近几年，行业一直强调HR要转型为业务的赋能者。首要就是快人一步。在业务还没意识到问题时，能拿出数据复盘；在业务开始焦虑人力缺口时，提前锁定候选人；在团队还在节后缓冲期时，助力找回战斗状态…
HR要跑在业务前面，业务才能跑在市场前面。所以，做好HR工作是不容易的。
祝各位HR都能打好2026开局，拿下开门红。