如何稳定新员工?人员流失率太高怎么办？

这是个通病，马云说所有离职无非两点，：没钱和不开心，所以针对这两点去找原因和解决方案

1.首先先解决钱的问题：他既然能来，说明是接受这个薪酬的，那是不是来了之后发现工作难度太大？是不是目标定的不合理？是不是不知道方法让他觉得难做？团队有没有标杆让他看到动力和希望？总之就看是不是有一切能阻碍他拿到钱的困难我们都有办法帮他，这不就是培训、老带新、目标绩效和团队标杆的问题吗？

2.然后不开心：新人入职关怀是否到位？有没有欢迎仪式？有没有人带他熟悉环境？有没有和新人保持密切联系沟通？这不就是入职关怀、员工关系沟通吗？

3.然后针对以为情况，对离职人做 360 度访谈，了解原因，然后针对问题去改善和优化。