HR招聘十要十不要

你不知道的招聘内幕

发布于:2022-08-30 16:46:25

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即使最资深的HR,也可能遇见雇工错误的陷阱。特整理“十要十不要”注意事项,祝大家觅得理想人才。

十要:

一、要提前准备

面对校招或社招,内地或外地,HR要做不同的准备。准备内容一般包括:招聘简章、简历模板、招聘话术、表单用具等等。

二、要熟悉岗位

为熟悉公司招聘的每一个岗位,HR要对公司的业务和发展尽可能的全面了解和掌握。对于大规模的公司,则要对自己所负责的部门业务了如指掌。

三、要摸清需求

在招聘前,HR要和部门负责人深入沟通,对即将招聘的人员要有一个初步的判断和设想,甚至可按照公司某前辈的标准进行招聘。

四、要专业规范

HR要体现招聘工作的专业性和规范性,在常规、常见的招聘流程中,尽量形成适合本公司的一套范本模式。

五、要考虑长远

对合适的应聘者,要考虑其在该岗位的发展前景,一般包括技术路线和管理路线,为公司的人才梯队建设提前谋划。

六、要流畅沟通

求职招聘作为双向选择的过程,HR也会被提问,对于常规问题HR可做好提前准备,对于暂时无法回答的问题,要合理应对。

七、要加强合作

招聘到合适的人才可以为公司发展做出重要的贡献,要加强和各大招聘平台、猎头、内推、公司各部门等之间的合作。

八、要综合评价

综合评价意味着要从多角度、多维度对潜在人才进行打分,在确定某应聘者基础能力的前提下,还要考量其性格、人品等多方因素作为参考。

九、要充分预案

职场中,通常会面临临时被“放鸽子”的现象。因此,不要仅拘泥于某一位潜在的优秀人才,尽可能多储备几位,将主动权把握在自己手中。

十、要忘掉自己

在招聘过程中,HR尽可能要做到客观公正,不要以自己的喜好、或与自己有共同之处为着力点,始终将岗位匹配度放在第一位置。

十不要:

一、不要触犯底线

法律永远是招聘过程中最重要的一点。HR在知法、懂法的前提下,绝不可触犯法律底线,以免为公司、为自己带来风险。

二、不要先入为主

不要看到应聘者第一眼时,就轻易判断求职者是否可行,先入为主的认识通常会造成面试效果较差。

三、不要仓促决定

招聘需要考察该人员的综合素质,在某项因素达标外,还应从多方面了解该人员,如和其上个公司求证等。

四、不要局限范围

要扩大简历的基础量才有更多的选择,因此就不要仅局限于传统招聘手段,多方发力,扩大招聘的宣传面。

五、不要轻易放弃

对于优秀的潜在人才,要做好公司和应聘者之间的桥梁,积极争取,通过多种渠道来达成双方的合作。

六、不要不会拒绝

对于原则性问题,要坚决拒绝;对于不理想的情况,要委婉说明。同时,对应聘者察言观色,在合适的时间点进行拒绝。

七、不要按图索骥

事情要变通处理,以结果为导向。举个真实例子,某销售的资质完全达不到应聘标准,销售总监义无反顾的纳入麾下,HR不解直至了解该员工带来的强大客户资源。

八、不要吝啬尊重

当应聘者抱着满满的诚意而来,对其起码的尊重要体现出来。毕竟,HR代表的不是个人,而是公司的形象。

九、不要丧失自信

在招聘过程中,因为种种因素造成无法在预设时间内招到合适的人才,也是常见现象。HR要做好心理建设,不要因此而气馁,反而要分析问题、纠偏问题、解决问题。

十、不要口无遮拦

在招聘过程中,尽可能多听对方说什么,而非一直输出,尤其是公司的负面新闻或有违常识的话语,一定要避免。

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