怎样在短时间内招到很多员工?

你不知道的招聘内幕

发布于:2022-08-31 16:48:16

2199人浏览过

很简单啊,1、投入巨额的招聘预算(钱和人)2、降低招聘要求,貌似这不是很多人事想要的答案!所以大家真正问题可能是:

如果用有限的资源(譬如就一个招聘专员)、在几乎不投入费用的情况下、短时间内、招聘到大量符合要求的员工?

这个问题的答案是:白日梦

招聘质量、招聘费用和招聘要求是相互制约的三个要素,大部分时候,你只能选择满足两个!

如果想要同时满足招聘质量和招聘速度,也就是实现区域1,可以选择:

大量投放广告;

购买招聘外包服务或猎头服务。

因为不考虑费用支出,可以通过大量第三方服务快速、高质量的完成招聘需求。当然,也可以通过前期的大量投入,构建自身强大的招聘组织能力。


如果想要同时满足招聘质量和减少招聘费用,也就是实现区域2,可以选择:

放长招聘时间;

强化朋友推荐和内部推荐。

拜托,又想不花钱,又想招好人,你只能等!愿者上钩。朋友推荐(可以不要钱)和内部推荐(通常也需要给点钱)的招聘进度是无法控制的。


如果想要同时满足招聘速度和降低招聘费用,也就是实现区域3,可以选择:

降低招聘要求;

还有就是...没有还有了。你不花钱,也不想等,那你还挑什么挑?


象限4,也就是同时满足招聘速度、招聘质量、招聘费用的要求,这种解决方案是不存在的。但通常老板会提这种要求。作为HR,管理好老板的期望值是一项非常重要的能力。

如果一定要在这三项中舍弃一项,我会推荐招聘费用;

而实在没钱花在招聘上的花,我建议放弃招聘速度。因为宁缺勿滥,你招聘了一个不合格的员工,只会产生工作已经有人去做的幻觉。实际上工作不仅没有被完成,还会耽搁你招聘到合格员工的进程。事实上浪费掉更多的钱和时间。

评论 0

查看全部 0 条评论

暂无更多评论