求职面试流程有哪些阶段？

你为面试做准备会为你准备一些问题，这些问题将帮助你了解和评估候选人。但是在面试之前、期间和之后还有很多事情要做，以确保你的成功。

为了让你有很大机会雇用合适的人，请遵循以下流程：

面试前

给候选人时间——一旦你审查了简历并做出了选择，请提前几天通知你选择的候选人，以便他们做出必要的安排以参加面试。

解释面试结构——如果要参加考试或带来他们的工作示例，不要忘记告诉他们，这样他们就可以做好充分的准备。

解释流程——甚至在他们见到你之前，就让他们知道做出招聘决定需要多长时间以及面试有多少阶段。

面试时

让应聘者放松——面试可能会带来压力，因此请尽最大努力帮助应聘者放松。确保每位候选人都受到欢迎并在必要时被护送到面试地点。从低调的问题开始。

不要以第一印象来判断——我们都遇到过他们，他们的第一印象并不好，但最终会成为优秀的员工。为确保你不会忽视这些未加工的钻石，请在你有机会彻底评估候选人的能力和潜力之前不要做出判断。

告诉候选人一些关于这份工作的信息——虽然你不想在面试时间占主导地位，但你应该先简要介绍一下该职位，包括主要职责、报告结构、关键挑战和绩效标准。这将有助于候选人提供相关的例子和回应。

不要害怕即兴发挥——计划好你的问题，但不要觉得你必须只问那些你事先选择的问题。对候选人告诉你的内容做出回应，并根据他们的答案提出新的问题。

倾听——如果你在面试中进行大部分谈话，你将无法获得足够的信息来区分候选人或确定候选人的真正能力。一般的指导方针是花 80% 的时间倾听，而只花 20% 的时间说话。

做笔记——虽然你不想抄录候选人所说的一切，但一定要写下重点、关键成就、好例子和其他有助于你记住和公平评估每位候选人的信息。提前准备的面试指南将使记笔记更容易，并为你提供捕获关键信息的结构。

邀请候选人提问——这可能是面试中最有价值的部分。他们为什么想在这里？是工作的挑战，行业的进步，还是你公司的某些特定问题？还是候选人只关注薪水、福利和休假？如果候选人没有问题，这应该是一个危险信号，尤其是对于高级员工。记下应聘者的问题，如果你不能立即提供答案，请务必跟进。

遵守合法的面试指南——贵公司的每位面试官都理解并遵守合法的招聘指南，这一点至关重要。保持面试完全合规的最简单方法是只问与工作相关的问题，通过不引入会引发不相关信息的问题或场景来消除偏见的可能性。

面试后

让应聘者知道——许多求职者的一个小烦恼是，他们在面试后被挂断了，或者他们被承诺的后续工作永远不会到来。如果候选人很合适，请清楚接下来的步骤是什么。如果候选人不合适，出于礼貌尽快打电话。

比较笔记并达成共识- 面试后评估是比较笔记和推进招聘决定的时间。每个面试官都应该准备好用面试中的具体例子和笔记来支持评论和建议。

在缩小领域时加深问题——随后对决赛选手的采访是了解更多关于他们的宝贵机会。考虑重现个人将面临的真实业务挑战。

在寻找优秀人才时，就业市场总是充满竞争。公司需要意识到他们在推销自己和候选人一样多。在面试过程中善待他人很重要。

你的面试过程反映了你的公司对每位候选人的重视程度，进而也反映了每位员工的重视程度。通过进行专业面试、诚实沟通以及根据对每位候选人能力的诚实评估做出招聘决定，成为贵公司的好大使。你不仅会招到优秀的员工，还会建立良好的信誉并加强你未来的招聘工作。

在你面试之前，确保你吸引了顶尖人才

历史悠久的工作面试是你开始缩小候选人范围并了解他们是否适合你的组织的地方。但在你进入那个阶段之前，你需要确保你已经召集了最优秀的候选人。