询问候选人的最佳面试问题

你在职位发布上努力工作，包括有关职位和所需资格的详细信息，并引起了几位高素质候选人的注意。他们在纸上看起来不错，但是你如何确定哪个申请人是 The One？这不是一个简单的过程，但确定向候选人询问哪些面试问题可以帮助你找到合适的匹配。

你打电话给他们面试是因为他们的简历表明他们具备适合这份工作的技能和经验。但这只是等式的一部分。他们在压力下的表现如何？它们是否高效且可靠？他们是否创造性地解决问题？他们重视合作吗？

这些只是你在增加新员工之前需要考虑的一些事情（除了简单的技能和过去经验列表）。下面，我们将讨论询问候选人的正确面试问题。

你想了解你的候选人什么？

如果你问的问题已经在简历或求职信中得到回答，或者其他无关紧要的问题，那你真的是在浪费时间。求职者也倾向于排练一些更老生常谈的问题（例如，“告诉我你自己？”），引出可能不会带来太多新亮点的预设回答。

重要的是要了解申请人的想法和表现，而不仅仅是他们知道什么以及他们过去曾在哪里工作。从这个意义上说，你正在寻找有关申请人态度和情商的线索，这需要你问一些可能具有挑战性的面试问题。

好的，那你应该问什么？

诸如“谈谈你自己？”之类的问题 或“你的优势是什么？” 前面可能没问题，但你会想要发挥创造力，以便深入挖掘并鼓励你的候选人真正思考。可以揭示更多关于你的申请人的棘手面试问题的例子包括：

告诉我你成功委派任务的时间。

描述一个你不知道如何完成任务的时间。你是如何得到你需要的帮助的？

你觉得哪些性格类型的人特别难相处？

你的一些非工作活动和爱好是什么，他们能告诉我关于你的什么？

你如何适应变化？你能举一个你过去的角色的例子吗？

你如何定义有效的团队合作？

你过去或现在的同事会如何形容你，无论是正面的还是负面的？

你过去或现在的经理会如何形容你，无论是正面的还是负面的？

除了报酬，你在工作中还看重什么？

过去的绩效评估中列出了哪些改进机会？

你如何定义成功？到目前为止，你最大的职业成就是什么？

告诉我你遇到过的最糟糕的老板。

描述你参与的工作场所冲突以及你如何处理它。你能解决吗？

告诉我有一次一切似乎都出了问题。你是怎么做到的？

确切的问题会因公司和职位而异，但目标是提出能揭示候选人软技能的面试问题——与气质、适应能力、团队合作和创造性解决问题的能力有关。此外，他们如何回答问题可能比答案本身更重要。他们听起来是防御性的，还是你觉得他们在隐瞒什么？他们对自己的反应坦诚吗？他们是否使用基于解决方案的答案来回答问题？

当然，技术技能和经验很重要，但这就是简历的用途。软技能面试问题让你真正专注于候选人是谁，并描绘出他们如何适合你的团队和公司。通过基于行为的面试问题和候选人的简历，你可以更广泛地了解他们是谁以及他们将为你的公司带来什么。

准备好使用最佳面试问题了吗？

提出正确的问题是找到合适员工的最佳方式，但首先你需要确保你引进了合适的候选人。那是我们可以提供帮助的地方。