如何聘请招聘专员

你不知道的招聘内幕

发布于:2022-05-25 17:54:22

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您的业务正在增长,您很高兴能够扩展。尽管这不是你的专长,但你在最近的职位发布上努力工作,一个月后……你什么都没有。

几乎没有人申请,申请的也不合格。

当您努力寻找合适的人才时,是时候超越职位发布了。你需要聘请招聘人员。问题是:当您已经在努力填补人才管道时,如何聘请

优秀的招聘人员?

在本文中,我们将帮助您了解雇用合适的招聘人员所需了解的一切,例如:

招聘人员做什么的?

招聘人员应该具备哪些技能?

招聘人员应该具备哪些特质?

我在哪里可以找到招聘人员的职位描述?

我应该问招聘人员哪些面试问题?

我应该付给招聘人员多少钱?



招聘人员专注于人才招聘:将求职者与空缺职位联系起来。在最基本的层面上,这意味着使用 LinkedIn、电子邮件或其他求职途径

与候选人联系。在实践中,成为一名优秀的招聘人员不仅需要对人员有深入的了解,还需要对职位和公司的需求有深刻的了解。

招聘人员分为三种基本类型:机构招聘人员、企业招聘人员和猎头公司。

机构招聘人员

当公司需要聘请顶尖候选人,但自己没有能力或专业知识时,他们通常会与第三方招聘机构的招聘人员合作。通常,机构招聘人员

通过佣金支付:当他们将候选人推荐到一个空缺职位并且候选人被录用时,招聘人员会根据候选人的工资获得报酬。

猎头公司

猎头也可能在第三方招聘机构工作,但角色更专业。他们专门招聘高级职位,如高管和高级职员。这需要独特的技能和质量胜于数

量的招聘流程。

企业招聘人员

通常,公司会有在内部工作的全职招聘人员。这些被称为企业招聘人员。通常,只有大中型或快速扩张的公司才能负担得起内部招

聘人员。

人们经常将招聘人员与招聘经理混淆。通常,这两个角色在招聘团队中一起工作,或者为了填补特定职位的利益。招聘人员寻找候

选人、安排面试并提供工作机会,而招聘经理则评估候选人、进行面试并通常做出招聘决定。

招聘人员应该具备哪些技能?

理想的招聘人员应具有 1-2 年的人力资源工作经验。招聘人员的工作还包括:

识别并联系合格的候选人

进行筛选面试以验证经验和适合度

记录招聘过程

在高压、竞争环境中自我激励

释放能量和热情

了解每个角色的要求

招聘人员应该具备哪些特质?

您的招聘人员必须具备正确的技能组合,这一点很重要。但仅凭技能并不能预测候选人的成功。

例如,招聘人员需要既独立又自如地处理拒绝。如果他们不坚持不懈和自给自足,他们可能会表现不佳。行为评估软件可以帮助识

别这些不匹配。

一般来说,招聘人员应该具有一定的行为特征。理想情况下,候选人应该是:

独立的。

风度翩翩。

对拒绝感到自在。

比处理单个项目更舒适的多任务处理。

我在哪里可以找到招聘人员的职位描述?

我们提供了一个职位描述模板,您可以在下面适应您自己的招聘人员职位空缺。您可能还需要考虑我们撰写出色职位描述的指南。

职位描述模板

在 [您的组织],我们使用技术来拓展世界视野。我们需要一位自信、外向、能够识别工程人才的全职招聘人员。

工作责任

使用工作委员会、推荐和社交活动招聘 IT 专业人员。

使用电话面试来筛选适合工作和文化的潜在候选人。

通过积极的沟通和定期跟进,确保候选人感到舒适和受到重视。

进行参考检查。

与候选人协商薪资。

开发改进我们的招聘和面试流程的方法。

所需资格

任何领域的学士学位。

有竞争力和高能量。

推动实现每月销售目标。

高超的交流技巧。

首选资格

1-2年人力资源工作经验。

软件行业的基本知识。

我应该问招聘人员哪些面试问题?

您可以先询问有关候选人工作经历的问题。但最终,您应该转向针对工作目标和候选人量身定制的战略性面试问题。这些使用候选

人的行为模式来帮助指导流程。

当然,您可能没有时间或信息来定制每次采访。如果您时间紧迫,但知道与职位相符的行为,您可以问招聘人员的一些基本问题包

括:

告诉我你处理工作拒绝的时间。你做了什么?结果如何?

当你第一次见到他们时,你如何让他们感到舒服?

你有过最好的招聘经验是什么?最坏的情况呢?

你处理紧迫的最后期限的策略是什么?

我应该付给招聘人员多少钱?

这取决于地区和当地的生活成本。此外,招聘人员通常同时赚取基本工资和佣金。

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找到完美的招聘人员可能很困难,但您无需费力。凭借对工作、所需特质和候选人的深入了解,您可以将人才管道从涓涓细流变成

洪流。



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