员工敬业度有什么好处？

聪明的公司明白，敬业的员工队伍是富有成效的员工队伍。盖洛普指出，员工敬业度高的公司报告称其生产力提高了 22%。但是，参与实际上如何使你的组织受益？

以下是让员工敬业的五个好处：

1.更高的自由裁量权

自由裁量权被定义为“超越和超越”，是商业成功的黄金门票之一。付出酌情努力的员工会按时工作并更加努力地帮助企业实现预期的结果。

根据世界经济论坛的数据，美国是每年工作时间最长的第 15 个国家。因此，尽管美国绝不是劳动力工作时间最长的国家，但它也是带薪休假时间最少的国家。

这意味着拥有一支能够加倍努力的劳动力确实可以成为一种竞争优势。一套明确的文化价值观和与每个人产生共鸣的愿景可以激励员工加倍努力。

2. 较低的营业额

在当今紧张的就业市场中，公司正在努力留住他们拥有的优秀人才。根据 Indeed 的劳动力市场状况报告，截至 2019 年 4 月，每个失业工人大约有 1.3 个空缺职位。这意味着员工有更多的选择——他们会留在当前的公司还是转到另一家文化、福利和薪酬更好的公司？

快乐的员工不太可能跳槽。当你关注员工满意度并保持较高的敬业度时，你就会增加员工留在你的组织的可能性。

员工敬业度不仅仅是人力资源问题。

了解领导者需要采取哪些行动来解决脱离接触问题。

3. 提高盈利能力

你听说过“做业主，而不是租房者”这句话吗？与租房者相比，房主更有可能投资于改善他们所居住的房屋。同样，敬业的员工将更加致力于他们工作的公司的成功和盈利能力。

幸运的是，员工的脱离并不是大多数人的情绪。2019 年度员工敬业度报告显示，71% 的员工——包括高管、经理和个人贡献者——都在工作。

在影响员工敬业度的前 10 位影响者中，有 9 位与组织本身有关。诸如“我相信我的组织有一个杰出的未来”、“我相信我的组织的高层领导”和“我的组织的高层领导已经传达了一个激励我的未来愿景”等因素是参与度的三大驱动因素。雇员。

组织通常很难根据参与度等指标来衡量盈利能力，但百思买已量化，参与度增加 0.1% 的年价值相当于 100,000 美元！

员工敬业度

4. 旷工少

当员工缺席时，工作就无法完成。盖洛普报告称，高度敬业的美国企业的缺勤率降低了 41%。敬业的员工请病假更少——不仅因为他们想上班，而且因为他们实际上更健康。

5. 为更美好的世界做出贡献

你的员工在工作中的感受会对他们的家庭生活产生连锁反应。

不敬业的员工往往不开心。研究表明，工作不开心的人往往在家也不开心。这种不满会对育儿、婚姻和友谊产生负面影响。因此，除了积极的业务成果外，员工敬业度还可以产生让世界变得更美好的感觉良好的效果。

底线

归根结底，让员工敬业的好处是一个高绩效的组织，它有能力并且愿意解决未来的任何业务目标。有许多工具和方法可以提高员工敬业度，但人才优化方法可以让你根据自己的组织定制敬业度。