如何设置有效的内推奖励

           内推奖励的形式很多，可以根据公司具体情况来定。几种方式可以参考

        1，物质奖励。这类奖励不以现金形式方法，可以在一定程度上减少直接现金奖带来的抗力增加的情况。比如购物卡，酒或者其他比较有意思的

        2，现金奖励，这个直接，用的比较多。也可以有很多玩法，比如：

        只奖励给介绍人的。按照介绍岗位的级别给以不同的奖励。专员 300-500，主管经理 500-800，总监 1000-1500 都可以。分阶段来给，面试通过入职给一部分，转正给一部分，在职半年给一部分，可以锁定比较久的时间。

        还可以介绍人和被介绍人都有奖励。形式可以和上面的一样，具体金额多少根据公司情况来定。

        3，如果公司比较注重人才，内部培养也可以。介绍人的奖励还可以和被介绍人的职业发展挂钩，入户被介绍人在公司晋升，可奖励介绍人一笔奖金。这个可以是现金直接奖。

        4，如果要搞系统一些，可以做一个人才银行，把现金等换成积分，介绍人通过内推来累计积分，积分的设计多样一些。积分可以兑换礼品，这样公司就能够很好地把人才内推系统搞起来，招人留人一起动。不过操作起来需要投入一些人力来做。