面试时如何通过最简短的问答环节来判断一个人是否合适该岗位？

  1、岗位分析

  首先确定此岗位的特性，是这件事情所需要具备的基本能力与做好这件事情的关键性能力。

  例如：此岗位需要做很多数据分析，需要能够快速上手等等

  2、人才画像

  根据岗位分析，描绘出胜任此岗位的人才画像，从硬性条件到软性要求依次进行罗列。

  例如：性格内向/外向，熟练使用 Excel 表格，有同行业背景三年以上经验等等

  3、结构化面试

  根据岗位分析所设计出来的人才画像，进行问答设计，做出结构化面试问题，那么这些问题就是关键性判定人才是否合适的问题，通过简单的几分钟几个问题，就可以基本确定人员是否能够胜任！

  但是仅仅通过几个问答，在某些岗位上的判定也比较片面化，建议多采用半结构化面试。

  另外，可以在约面时就做一个简单的电话沟通，合适再约面谈，不必浪费彼此时间成本！